1,对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定实践经验; 2,有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。 三、师资 由业界知名专家亲自授课: ...
进行了这方面的探讨,即在WBS的基础上进行施工项目的信息系统设计,并运用计算机实现了施工全过程的信息处理,还有针对性地开发出基于WBS的施工项目管理信息系统软件...
在施工阶段,利用以INTERNET为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理,例如:项目经理可以在一天中的任何时候,任何地点召开虚拟的工作会议,项...
软件开发项目就是某种软件研发的项目,而软件开发项目的管理就是对正在进行的软件开发过程进行控制和管理的手段。软件开发项目成果和失败的因素很多,严格把控项目...
一、软件项目设计与开发的基本原则 (一)实用性 实用性指的是软件项目的设计与开发一定要能够满足现代企业经营管理的需求,能够促进企业的不断发展,要避免“...
在软件开发项目中,相关方(Stakeholders)和目标管理是项目成功的关键因素。以下是与这两个方面相关的一些重要考虑事项:相关方管理:1.识别相关方:在项目启动阶...
在第一部分“综合管理”中,我们首先通过“开篇寄语”和“计算之源”章节,探讨了软件开发的背景和基础理论。接着,借助“登山”这一比喻,形象地展示了开发过程中...
调研工作中较为核心的部分是需求分析,它往往是企业能否成功实施ERP项目,取得预期效果的关键。 需求分析的内容包括: 企业管理中存在的问题; 企业需要什么样的管理软...
3.项目管理(ProjectManagement):项目管理是指规划、组织、指导和控制项目以实现预期目标的过程。在软件领域中,项目管理关注的是软件开发项目的管理和协调,包...
软件开发转向项目管理可以具备很大的前途和发展机会。以下是一些原因:1.增强综合能力:项目管理不仅要求技术知识,还需要掌握项目规划、资源管理、风险评估和沟通...
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